一个人做 AI 产品,动手前先算清这三笔账

2026-09-15 一人公司成本方法论

为什么先算账

一个人做产品,最大的优势是决策快,最大的风险是没人拦你。你会在某个深夜觉得”这个功能加上去很酷”,然后花掉三周。

AI 产品尤其危险,因为它看起来成本很低——调个 API 几毛钱。但成本是长尾的:用户量一上来,账单才说话。

下面这三笔账,建议在写第一行代码之前算完。

第一笔:单次交互成本

不是”调用一次多少钱”,而是一个用户完成一次完整任务,要花多少 token

算法:

单次成本 = (输入 token × 输入单价) + (输出 token × 输出单价)
         + 重试成本 + 工具调用成本

几个容易漏掉的:

  • 重试。 输出不符合格式要重跑,实际消耗可能是理论的 1.5 倍。
  • 系统提示词。 每次请求都要带上,长提示词在高频场景下是笔固定开销。
  • 上下文累积。 多轮对话到第 10 轮,输入长度可能是第 1 轮的 20 倍。

判断标准:如果单次交互成本超过客单价的 5%,这个商业模式需要重设计。

第二笔:获客成本

一人公司最大的幻觉是”产品好自然会有人来”。现实是你要么花钱买流量,要么花时间做内容——时间也是钱

真实获客成本 = (广告花费 + 内容生产小时数 × 你的时薪) ÷ 新增付费用户

把内容生产折算成时薪很反直觉,但它能逼你回答一个关键问题:这个渠道我还能坚持多久?

如果获客成本超过首年客单价的三分之一,通常意味着渠道选错了,而不是产品不够好。

第三笔:维护成本

这笔最容易被忽略,也最致命:

  • 依赖更新。 你用了 6 个 AI 相关的库,每个每月发 2 个版本,其中一个是破坏性变更。
  • 模型迭代。 你基于某个模型做的提示词优化,模型一升级可能全废。
  • 监控与兜底。 API 挂了怎么办?输出异常怎么发现?

经验值:维护成本通常是开发成本的 1.5 到 3 倍,按年算。你花一个月做出来的东西,一年通常要花两三个月维护。

怎么用这三笔账

不是说每笔都要算到小数点后两位,而是给自己设三条硬线:

  1. 单次交互成本 < 客单价 5%
  2. 获客成本 < 首年客单价 1/3
  3. 每年维护工时 > 开发工时 × 1.5 时,重新评估要不要做

三条里破两条,就别做,或者换个做法。

一句话

一个人做产品,判断力的价值远大于执行力。算清这三笔账,就是在最便宜的时候做判断。